До вершины — по шагам: как вырасти до руководителя за 2-3 года

До вершины — по шагам: как вырасти до руководителя за 2-3 года

Мы гордимся и ценим то, что Инновационный центр «Бирюч» не просто объединяет профессионалов, но и гарантирует им постоянное развитие. Причем не только тем, кто уже показал впечатляющий результат, но и совсем молодым специалистам.

Так, каждый сотрудник Центра, который присоединяется к Программе гарантированного карьерного роста (ПГКР) понимает, к чему он стремится и чего точно сможет достичь, — без абстракций и пустых обещаний.

Например, начинающих специалистов мы приглашаем к обучению в Учебном центре (УЦ): здесь мы обеспечиваем все необходимое для плавного погружения в профессию. Кроме получения недостающих теоретических и практических знаний, новичок получает помощь от наставника, который помогает сориентироваться в пока еще неизученной профессиональной области, отмечает успехи и поддерживает в начале карьеры.

А стабильному и уверенному профессиональному развитию перспективных сотрудников способствует работа Научно-образовательного центра (НОЦ). Это наша внутренняя площадка, где выращивают руководителей – задают карьере новый темп и помогают взять новую профессиональную высоту.

За годы работы в команде Инновационного центра «Бирюч» выросло уже несколько поколений менеджеров и управленцев, которые и сегодня продолжают свой карьерный путь с нами.

Возьмем, к примеру, выпуск последней группы ПГКР. Татьяна Иванищева начинала карьеру в Лаборатории биотехнологии ферментов как инженер-химик. Решившись пройти обучение в НОЦ и сдав квалификационный экзамен, Татьяна заняла должность начальника Лаборатории душистых веществ. Путь от точки А до точки Б занял всего два года.

По словам Татьяны, обучение потребовало много сил: количество информации и форматов подачи новых знаний зашкаливало. Однако труды стоили того: сегодня Татьяна успешно руководит новыми научно-исследовательскими направлениями Лаборатории.

Дмитрий Донченко: чтобы добиться успехов в профессии, прошел все ступени карьерной лестницы и дополнительного обучения. В 2018 году он работал оператором пилотной установки 4-го разряда, прежде чем решился пройти подготовительную переподготовку в УЦ. В 2020 году, выдержав выпускные испытания, перешел специалистом по охране труда в «Бирюч». А этой весной по окончании ПГКР Дмитрий стал руководителем Службы охраны труда «Транспорта будущего».

Как и Татьяне, Дмитрию пришлось непросто: даже тот материал, который казался знакомым, пришлось переучивать и пересдавать. Однако, даже пройдя большой карьерный путь, Дмитрий готовится к участию в новом цикле обучения — сейчас эксперты ИЦ составляют для него индивидуальный план повышения квалификации