«Когда в телефоне можно найти ответ на любой вопрос или решение любой задачи – откуда возьмется мотивация делать что-то самому?»

Прогресс сильно упростил нашу жизнь. Современному человеку даже не нужно выходить из дома, чтобы поговорить с кем-то, найти любую книгу мира, записаться к врачу или купить продуктов. Казалось бы, такой набор удобств должен делать нашу жизнь только лучше?

На сессии Конгресса молодых ученых о векторе на технологическое лидерство директор по инновациям ЭФКО Ростислав Ковалевский пригласил подумать о неочевидных, на первый взгляд, последствиях новых технологий: «Когда-то казалось, что социальные сети – суперэффективный инструмент общения людей. В итоге исследования показывают, что люди общаются все меньше».

Другой пример: искусственный интеллект. Это замечательный инструмент, который позволяет человеку делать невероятные вещи. Но и у него есть обратная сторона: зачем нам учиться и развиваться, если все может придумать компьютер?

«Если речь идет о человеке-гедонисте, человеке-потребителе, который ищет только комфорт и радость, то, какую бы замечательную технологию мы ни разработали, пойдет ли она во благо – большой вопрос», – подмечает Ростислав Ковалевский.

Важен не только технологический прогресс, но и духовное развитие личности. Люди должны совершенствоваться наравне с этими технологиями, чтобы двигать человечество вперед: «Все, что мы сегодня сказали, очень важно дополнить воспитательной функцией, которая создаст такого человека-созидателя, который будет все эти инструменты использовать не для более эффективного удовлетворения своих хотелок, а чтобы завоевывать новые планеты, делать новые открытия, разрабатывать новые технологии, пускать это все в созидательное русло».

Сверить точки зрения на взаимодействие науки и бизнеса участникам Конгресса удалось на сессии с участием министра науки и высшего образования РФ Валерия Фалькова.

Ростислав Ковалевский рассказал, как устроена эта работа в ЭФКО: от поиска перспективных проектов до приема результата. И поделился, что самым сложным в ее организации был поиск справедливых целевых показателей. Ученые говорят, что наука – это творчество, а бизнес не может позволить себе согласиться с таким подходом. В результате ЭФКО делегирует роль таких арбитров, как и функцию подбора исполнителей проектов, научно-техническим советам: компании и Российского научного фонда.

Валерий Фальков согласился с таким видением проблемных точек сотрудничества науки и бизнеса и назвал ахиллесовой пятой этого направления качество научно-технической экспертизы: ученые часто «застревают» на своих уже устаревающих разработках, бизнес – не может выступить в качестве квалифицированного заказчика: «Ростислав сегодня образцово показал, какие требования у компании, и у него лично. Он может поставить задачу конкретно, на параметрах. А правильно поставленная задача облегчает работу коллегам в лабораториях».

Завершаем репортажи с Конгресса и надеемся, что вы разделяете такой подход к науке и технологиям!